近年來(lái)，果蔬公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，聚焦主業(yè)、協(xié)同發(fā)展。擁有出境水果果園注冊(cè)面積達(dá)2.5萬(wàn)畝，注冊(cè)出境水果包裝廠4個(gè)，形成了完整的葡萄種植、加工、銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)鏈。然而，在發(fā)展中也面臨著資源閑置、資產(chǎn)利用率低等問(wèn)題。為破解這一難題，果蔬公司積極轉(zhuǎn)變思路，通過(guò)整合優(yōu)勢(shì)資源，探索多元化合作模式，實(shí)現(xiàn)了固定資產(chǎn)的高效利用。

盤(pán)活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。通過(guò)整合冷庫(kù)資源，成功吸引兩家專(zhuān)業(yè)種植合作社簽訂《冷庫(kù)租賃協(xié)議》。合作社通過(guò)租賃冷庫(kù)，解決了農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)存難題，進(jìn)一步拓寬了銷(xiāo)售渠道。同時(shí)，果蔬公司借助自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，幫助合作社將優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了資源共享、互利共贏。

助力農(nóng)戶(hù)增收，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。在盤(pán)活資產(chǎn)的過(guò)程中，果蔬公司始終堅(jiān)持以農(nóng)戶(hù)為中心，通過(guò)“龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)種植合作社+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，將小農(nóng)戶(hù)融入大市場(chǎng)。農(nóng)戶(hù)通過(guò)合作社與果蔬公司建立緊密聯(lián)系，不僅學(xué)到了先進(jìn)的種植技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，還實(shí)現(xiàn)了收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。“以前我們種的葡萄常常因?yàn)閮?chǔ)存和銷(xiāo)售問(wèn)題而滯銷(xiāo)，甚至爛在地里。現(xiàn)在有了果蔬公司和合作社的幫助，我們不僅不用擔(dān)心銷(xiāo)路問(wèn)題，還能通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的種植技術(shù)提高產(chǎn)量和品質(zhì)。”一位當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)感慨道。

雙河水發(fā)果蔬公司的成功實(shí)踐，展現(xiàn)了企業(yè)在資源整合和創(chuàng)新發(fā)展方面的積極探索。通過(guò)“加力突破、提檔進(jìn)階”，公司不僅實(shí)現(xiàn)了自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，也為鄉(xiāng)村振興注入了新的活力。未來(lái)，果蔬公司將以此為契機(jī)，繼續(xù)書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！